Больше информации по резюме будет доступно после регистрации
ЗарегистрироватьсяБыла на сайте более двух недель назад
Кандидат
Женщина, 50 лет, родилась 1 апреля 1975
Не ищет работу
Топки, не готова к переезду, готова к командировкам
Исполнительный директор
160 000 ₽ на руки
Специализации:
- Генеральный директор, исполнительный директор (CEO)
Занятость: полная занятость, проектная работа
График работы: полный день, удаленная работа
Опыт работы 18 лет 4 месяца
Май 2020 — Август 2023
3 года 4 месяца
ООО "Балатон и К"
Кемерово
Продукты питания... Показать еще
Финансовый директор
Разработка ключевых показателей деятельности компании, подразделений, системы мотивации для подразделений.
Учёт в пищевом производстве, оптовой торговле, розничной торговле.
Анализ продаж, производства, расходов.
Формирование бюджета доходов и расходов компании, контроль за исполнением;
Анализ текущей финансовой политики компании; подготовка предложений по корректировке и построению эффективной финансовой стратегии;
Разработка мероприятий по обеспечению финансовой устойчивости компании (анализ и оценка финансовых рисков);
Управление отделом финансов (12 сотрудников в подчинении).
Июль 2017 — Март 2019
1 год 9 месяцев
ООО "Парк ИТ"
Кемерово
Гостиницы, рестораны, общепит, кейтеринг... Показать еще
Финансовый директор
1. Разработка, внедрение системы эффективного управления экономикой и финансами компании, направленной на достижение стратегических целей компании;
2. Организация, ведение и консолидация управленческого учета, бюджетирования, финансового планирования, БДДС, БДР;
3. Управление кредитной политикой общества;
4. Анализ и оптимизация расходов, нормирование затрат, снижение рисков;
5. Разработка и контроль инвестиционных проектов, финансовых моделей;
6. Успешное прохождение налоговых и аудиторских проверок;
7. Контроль исполнения договоров;
8. Организация разработки и контроль исполнения системы бюджетирования, организация бюджетного процесса;
8. Регулярный анализ финансово - хозяйственной деятельности компании и расчет экономических показателей деятельности Компании, подготовка финансовых данных;
9. Налоговое планирование;
10. Оценка финансовых (налоговых) рисков и финансовой безопасности бизнеса;
11. Оптимизация бизнес-процессов ( в 1-С), разработка регламентов.
Октябрь 2011 — Июль 2017
5 лет 10 месяцев
Система компаний Паритет, Российский дистрибьютор Проктер энд Гэмбл
Кемерово
Товары народного потребления (непищевые)... Показать еще
Финансовый директор
1. Управление финансовой службой холдинга.
2. Планирование и контроль денежных потоков.
3. Бюджетирование.
4. Оптимизация затрат.
5. Долгосрочное бизнес-планирование.
6. Улучшение бизнес-процессов.
Январь 2010 — Июнь 2011
1 год 6 месяцев
Система РегионМарт ООО "Система Чибис"
Розничная торговля... Показать еще
Директор по управлению рисками и активами
1. Управление Дирекцией по управлению активами и рисками. Согласование бюджетов. Формирование отчётов. Контроль расходования средств. Утверждение ежемесячных планов работ, постановка задач руководителям подчиненных подразделений. Взаимодействие с инспектирующими и контролирующими учреждениями. Организация строительных и ремонтных работ, работ по охране труда и технике безопасности, электробезопасности, пожарной безопасности, гражданской обороне и чрезвычайным ситуациям. Оптимизация затрат на строительные работы, эксплуатацию зданий, оборудования, коммунальные расходы. Ресурсосбережение.
2. Организация контрольно-ревизионной работы, фиксирования остатков товара, оборудования, ТМЦ, закрепления за материально-ответственными лицами по местам хранения, формирования результатов инвентаризаций.
3. Повышение отдачи от активов компании посредством эффективного управления: модернизации, восстановления, перераспределения, перемещения, реализации. Организация работ по проведению конкурсных торгов, аукционов, по обеспечению поставок оборудования, хранению и вводу в эксплуатацию, ремонту, тех. обслуживанию.
4. Управление отношениями с субарендаторами, повышение доходов от субаренды. Формирование маркетинговой концепции торговых центров, повышение привлекательности. Привлечение трафико образующих федеральных и региональных субарендаторов.
Май 2006 — Январь 2010
3 года 9 месяцев
ООО "Система Чибис"
Финансовый директор
1. Управление деятельностью финансового и планово-экономического отделов, бухгалтерии.
2. Формирование и осуществление финансовой политики компании. Управление рабочим капиталом, управление оборотным капиталом, повышение платёжной дисциплины.
3. Организация работы по управлению финансами, по определению источников финансирования. Взаимодействие с кредитными организациями, получение кредитов.
4. Организация работы по формированию налоговой политики компании, налоговому планированию, по проведению выездных и камеральных налоговых проверок, совершенствованию учётной политики, анализу финансового состояния и анализу производственно-хозяйственной деятельности, расчёту окупаемости проектов.
5. Постановка процесса бюджетирования. Формирование ключевых показателей деятельности компании в целом, по центрам финансовой ответственности, по центрам финансового учёта. Формирование годовых и ежемесячных бюджетов (БДР, БДДС), отчётов по фактическому исполнению бюджетов, факторный анализ отклонений.
6. Установление лимита постоянных и переменных затрат.
7. Организация работы по улучшению показателей деятельности торговых подразделений, факторный анализ отклонений.
8. Осуществление комплекса мер, результатом которых являются повышение производительности труда, ускорение оборачиваемости товарных остатков, повышение эффективности продаж, повышение отдачи от активов, снижение затрат, увеличение операционной прибыли.
Январь 2004 — Май 2006
2 года 5 месяцев
ЗАО "Система Чибис"
Розничная торговля... Показать еще
Начальник Контрольно-ревизионного отдела
1. Организация проведения сплошных и выборочных инвентаризаций товара, основных средств, товарно-материальных ценностей, денежных средств, проверок структурных подразделений.
2. Формирование заключений и справок по результатам проведённых инвентаризаций и проверок в поразделениях компании. Предложение мероприятий по улучшению деятельности подразделений, контроль исполнения мероприятий.
3 Разработка и осуществление мер, направленных на повышение эффективности использования финансовых средств, усиление контроля за финансово-хозяйственной деятельностью компании, обеспечение сохранности собственности компании.
Навыки
Уровни владения навыками
Обо мне
Опыт и знания:
1. Стратегический менеджмент. Разработка стратегии, миссии, ценностей с учётом политических, экономических, социальных, технологических факторов с учётом данных анализа сильных и слабых сторон, возможностей и угроз.
2. Определение ключевых показателей деятельности компании. Постановка целей подразделений. Подготовка плана мероприятий для достижения целей.
3. Маркетинг. Позиционирование компании. Сегментирование. Знание маркетинговых программ по увеличению лояльности и привлечению новых покупателей.
4. Продажи. Управление закупками и продажами компании. Разработка и выполнение ассортиментной политики, обеспечение доходности, обеспечение конкурентных преимуществ по цене и качеству товаров посредством анализа цен конкурентов и ужесточения условий работы с поставщиками, по оценке ресурсов для развития.
5. Управление человеческими ресурсами. Построение организационной структуры компании, формирование штатного расписания, разработка системы мотивации.
6. Реорганизация.
7. Трудовое и гражданское законодательство, порядок заключения и исполнения договоров, разрешения споров.
8. Налоговое законодательство, бухгалтерский, налоговый, управленческий учёт, международные стандарты финансовой отчётности.
9. Методы анализа деятельности компании, оценки инвестиционных проектов, стоимости компании.
10. Законодательство Российской Федерации, регламентирующее деятельность торговых подразделений.
11. Организация материально-технического снабжения и складского хозяйства; правила ведения строительно-монтажных работ, проектирования объектов, порядок сдачи и приёмки объектов в эксплуатацию; правила проведения торгов, конкурсов, аукционов.
12. Основные принципы взаимодействия с различными инспектирующими и контролирующими государственными учреждениями и организациями.
Навыки:
1. Пользователь ПК: Microsoft Word, Microsoft Excel, Project Expert, Navision, Internet, 1С, Консультант Плюс, электронный документооборот «ДЕЛО», программа персонифицированного учёта, Налогоплательщик, НДФЛ.
2. Водительское удостоверение категории «В», автомобиль HONDA CRV 2008 г.
Портфолио
Высшее образование
2009
ГОУ Академия народного хозяйства при Правительстве РФ
Высшая школа финансов и менеджмента, Мастер делового администрирования (МВА «Финансы») – Master of Business Administration
2001
Кемеровский технологический институт пищевой промышленности
Экономический факультет/Бухгалтерский учёт, анализ и аудит, Экономист по специальности "Бухгалтерский учёт, анализ и аудит"
1997
Кемеровский технологический институт пищевой промышленности
Механический факультет/Автоматизация технологических процессов и производств, Инженер
Знание языков
Повышение квалификации, курсы
2008
Программа "Деловое мышление. Эффективное проведение совещаний ТОП менеджерами"
ХК "СибКонсалтинг" - РП "ХАРИЗМА" в Кузбассе, тренер Власова Н.М.
2008
ХК "СибКонсалтинг" - РП "ХАРИЗМА" в Кузбассе, тренер Власова Н.М.
НОУ "Сибирский научно-образовательный центр" г. Кемерово, тренер Власова Н.М.
2007
Программа "Поиск будущего" или "Стратегия как ресурс развития"
УЦ "Суперкадры" г. Новосибирск, тренер Кутузов М.А., Киянова М.К.
2007
Семинар-тренинг "Тайм менеджмент (Управление временем)"
НОУ "Бизнес-Рост" г. Кемерово, тренер Травков В. Б.
Тесты, экзамены
2007
Учебный курс "Менеджмент качества"
Сибирский сертификационный центр Томского политехнического университета, Успешно сдала экзамен на квалификацию "Менеджер по качеству"
2005
Программа подготовки и аттестации профессиональных главных бухгалтеров.
Институт профессиональных бухгалтеров России УМЦ КГТУ г. Кемерово, Окончила курс дополнительной профессиональной подготовки в объёме 240 часов. Сдала экзамен. Получила Аттестат.
Гражданство, время в пути до работы
Гражданство: Россия
Разрешение на работу: Россия
Желательное время в пути до работы: Не имеет значения